反映と予測パートII:1年先

環境の持続可能性,

私たちがパンデミックと社会的不公正を理解し、制御しようとしているので、時代は前例のないままであり、この新年にはこれまでのところほとんど休息が提供されていません。それにもかかわらず、私たちはシーフードのサプライチェーンをより持続可能で社会的責任のあるものにするための取り組みを続けています。

私たちのコミュニティは家に留まり続け、ワクチンの配布は世界のいくつかの地域で始まりますが、アライアンスは私たちがどのように協力するかについての新しいガバナンスと参加モデルを立ち上げています。これまで、アライアンスは主に北米に本社を置く環境非営利団体のグループでした。私たちは今、よりグローバルなコミュニティになるために変更を加えています。 NGO、コンサルタント、政府、学術機関、営利企業など、あらゆる種類の組織が、私たちのビジョンに沿った仕事をしていれば、新しいグローバルハブに参加できます。 「労働者、地域社会、そして私たちの海がすべて繁栄できる環境で、シーフードが豊富な世界。」

新しいグローバルハブは、シーフードの社会的責任についての交差する会話を含む、持続可能なシーフードについての継続的な学際的な会話の拠点となり、私たちが旅行して直接会うことができないこの時期のコミュニティと一体感の場となります。 グループがグローバルハブに参加すると、オンラインコミュニティに参加し、リソースを共有したり、現在のイベントについて話し合ったり、持続可能なシーフード戦略に焦点を当てたウェビナーやその他のイベントを開催したりします。さらに、グローバルハブのメンバーは、コミュニティの年次総会に招待され、アライアンスのディスカッションやプロジェクトに関するフィードバックを提供し、新しいプロジェクトや出版物を公にサポートします。私グローバルハブの一部になることに興味がある場合は、ここをクリックしてお知らせください。

グローバルハブを作成する際、今年もいくつかのプロジェクトを立ち上げます。

私たちの10年の目標

更新します 水産改善プロジェクトを支援するためのガイドライン –からの質問と調査結果を反映する CEA2020水産改善プロジェクトのグローバルランドスケープレビュー そしてその パッカードとウォルトン財団のグローバルシーフード市場戦略評価。グローバルハブには、FIPネットワークに参加し、新しいガイドラインに関する情報を提供する機会が提供されます。さらに、養殖改善プロジェクトのガイドラインが必要かどうか、そしてそれらが持続可能な責任あるシーフードの需要と供給を増やすための戦略的取り組みにどのように適合するかについての質問を取り上げます。

頭に浮かぶもう1つのトピックは 持続可能な責任あるシーフードへのビジネスコミットメントの未来。私たちは、NGOやその他の人々が果たすべき正しい役割と、説明責任のメカニズムやコミットメントと目標のより大きな整合性など、どのような支援構造が必要かについて批判的に考えています。この考え方は、 パッカードとウォルトン財団のグローバルシーフード市場戦略評価 そして、その2つの推奨される重点分野: 

  • 戦略的重点分野1:北米、ヨーロッパ、および日本で展開されている市場ベースの戦術の効率と有効性を向上させます。と、 
  • 戦略的重点分野2:影響範囲を拡大することにより、市場ベースの戦術をさらに活用します(97ページ)。

新しいアライアンスグローバルハブは、 シーフードの環境の持続可能性と社会的責任の側面についての交差する会話。この目標は、人権、労働者の権利、社会的責任に関する専門家をグローバルハブに招待することで達成します。この専門家グループは、社会的責任のベストプラクティスと最小限の期待を設定し、トピックに関するリソースをまとめ、アライアンスと運動の社会的責任に関する取り組みの目標を設定して、時間の経過とともに進捗状況を追跡できるようにするためのアライアンスの取り組みを指導および通知します。

持続可能なシーフードやその他の保護スペースから歴史的に排除されてきたこれらの視点を高めることの決定的な重要性を認識し、私たちはまた、 多様性、公平性、包括性に重点を置く 今後のアライアンスで行うすべてのことを支えています。アライアンスボードの構成やスタッフの雇用慣行に関する新しい要件の作成から、学生ネットワークを作成して年次総会に奨学金の機会を提供することで持続可能なシーフードスペースをより利用しやすくする取り組み、すべてのプロジェクト計画に社会正義の考慮事項を組み込むことまで、この年 アライアンスは、抑圧的な構造を強化する現状の働き方を排除するための措置を講じ続けています.

最後に、どうすれば改善できるかを検討します 私たちの市場の仕事を政府の努力と結びつける 持続可能で責任あるシーフードの進歩に取り組んでいます。これには、アライアンスの10年間の目標の背後にあるデータを掘り下げ、現在持続不可能またはデータが不足している市販のシーフードの改善目標を設定することが含まれます。

これらの努力はすべて、私たちによって支えられます 証拠に基づく意思決定。この取り組みにより、アライアンスコミュニティは、堅牢な証拠を体系的に使用して、変化の理論に対する進捗状況を評価し、全体的な有効性と影響力を高める決定を下すことができます。アライアンスのスタッフは、アライアンスの目標、機能、進捗状況についてコミュニティからのフィードバックを頻繁に求め、作業を適応的に管理し、コミュニティからの入力とサポートを必要とし、それだけでは解決できない大きな課題に取り組んでいることを確認します。 

2021年はまた挑戦的な年になるでしょうが、私たちの仕事がより大きな影響を与え、その目標をより早く達成できるように、新しいコミュニティを構築することを楽しみにしています。  グローバルハブにご参加いただき、目標に向けて取り組んでいただくことを楽しみにしております。 労働者、地域社会、そして私たちの海がすべて繁栄できる環境で、シーフードが豊富な世界。

このブログシリーズ「厳しい年のコミュニティの力」のパートIを見逃した場合は、 こちらでチェックしてください.

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