SafewayとFishWiseのパートナーシップ

シーフード政策の問題に取り組むことになると、一部の小売パートナーは、自社のサプライチェーンの限界を超えたトピックに積極的に関与しています。 Fortune-100企業のSafewayは、この傾向の代表的な例です。同社は2009年にFishWiseとのパートナーシップを開始し、カスタマイズされたシーフード調達ポリシーを策定し、1年後、2015年末までに責任ある追跡可能なソースから生鮮および冷凍シーフードの100%を調達するというコミットメントを発表しました。 2013年末までに、目標に向けて50%以上の進歩を遂げました。

本格的なエンゲージメント

野心的な調達方針に対するSafewayの取り組みに加えて、同社の持続可能なシーフードプログラムは、主要な商業漁業における生息地の保全から輸入エビのサプライチェーンにおける人権問題まで、幅広い問題について公的な立場をとっています。 FishWiseのエグゼクティブディレクターであるTobiasAguirre氏によると、Safewayの取り組みの包括性は、同社のシーフード持続可能性プログラムの特徴です。

近年、Safewayは、シーフードの持続可能性を取り巻く次の政策問題に取り組んできました。

  • アライアンスの共通ビジョンのサポート: 2010年、Safewayは、アライアンスの「環境的に持続可能なシーフードの共通ビジョン」に対する支持の手紙に署名した最初の企業の1つでした。 Common Visionは、環境に配慮した製品を調達し、水産物供給の長期的な実行可能性を確保するためのポリシーと慣行を直接サポートするよう企業に呼びかける行動を呼びかけるものです。
  • ロス海の誓約: 2011年、同社は、地球上で最後の手付かずの海域の1つである南極のロス海から収穫されたシーフードを売買しないことを約束しました。 Safewayは、ウェグマンズやハリスティーターなどの他の小売業者と協力して、南極海洋生物資源保護の加盟国にロス海全体を海洋保護区として指定することを奨励することを目的とした「ロス海誓約書」に署名しました。アギレ氏は、次のように述べています。科学的に非常に重要な場所がいくつかあります。それらは研究のために取っておかなければなりません。」
  • ブリティッシュコロンビア州のトロール漁業への手紙: Safewayは、David SuzukiFoundationおよびLivingOceans Societyと協力して、持続可能性の実践の改善を奨励するために、2012年にブリティッシュコロンビア州の底魚底引き網業界のリーダーに手紙を送りました。 2013年、業界は重要な保護措置に合意しました。これには、保護のために漁場の20%を確保し、深海のサンゴやスポンジの敏感な種を保護するための革新的な混獲制限を設けることが含まれます。この市場需要の実証は、最終的に水産業改革につながった重要な影響でした。
  • 責任を持って漁獲されたマグロの缶詰の発売: カツオは、魚の凝集装置(FAD)を使用して捕獲されることが多く、幼魚、サメ、ウミガメ、エイなどの多様な海洋生物を引き付け、混獲の発生率が高くなります。 2012年、Safewayは、責任を持って漁獲されたマグロの缶詰の自社ブランドを立ち上げた最初の大手小売業者でした。新しいラインは現在、アメリカの消費者に年間数百万缶のFADフリーマグロを手頃な価格で提供しており、175,000ポンドを超える意図しない混獲を防いでいます。より持続可能なギアを義務付けるポリシーがないため、Safewayは、市場のレバレッジを使用して、サプライヤーにFADを放棄し、Safewayの量を満たすためにその慣行の一部を変更することを約束することを決定しました。
  • タイのエビ産業における人権に関する手紙: タイのエビ産業における人身売買、強制労働、その他の人権侵害の証拠が増えているというメディアと政府の報告を受けて、セーフウェイはすべてのエビ供給業者に手紙を提出し、強制労働と人身売買を確実にするためにどのような措置を取っているかを学びました。サプライチェーンでは行われていません。
  • ベーリング海峡谷の保護: アメリカで獲れた魚介類の半分以上の産地として、ベーリング海は「アメリカの魚かご」として知られています。 Safewayは、予防的で科学に基づいた対策として峡谷の一部を保護することを支援するために、Trader Joe's、Ahold USA、Hy-Veeなどの他の小売業者に加わりました。重要な生息地の一部を確保するという動きは、生態学的および経済的観点の両方から意味のある保護バッファーを提供します。

保全と企業の評判の向上

Safewayやその他の小売業者にとって、ロス海の誓約などの特定の問題に対して積極的な姿勢をとることは、業界の反対者からの批判につながることがあります。しかし、Aguirre氏によると、同社は引き続き政策努力に断固として取り組んでいます。 「Safewayはリーダーシップを発揮しており、目標を達成するための正しいステップを踏むことに重点を置いています」とAguirre氏は述べています。

しかし、孤立した批評は別として、政策問題への関与は、より広い保全コミュニティと会社の評判の両方にさまざまな利益をもたらします。これらの利点のいくつかは次のとおりです。

  • 問題の顕著性の増加: 大手小売業者がブリティッシュコロンビア州のトロール漁業による有害な漁業慣行などの問題に注意を向けるとき、その問題はメディアの見出しと国民の意識においてより高い注目を集めることを前提としています。さらに、市場の需要の圧力により、ブリティッシュコロンビア州の底魚漁業の場合のように、業界のプレーヤーはより持続可能なビジネス慣行を採用するようになり、共同の努力と成功をもたらす可能性があります。
  • 持続可能性運動の根底にある支援: 独自のシーフード持続可能性調達方針へのコミットメントを再確認することに加えて、外交政策問題への小売業者の関与は、持続可能なシーフード運動のより広い強さへの懸念と関心を示しています。業界の需要の影響は、企業の役員室と政策立案者の両方に影響を与える可能性があります。
  • 自然保護のリーダーシップに対する一般の認識: 企業は通常、持続可能なビジネス慣行に対して積極的な世論の注目を集めており、企業のイメージと収益に利益をもたらすことができます。政策問題やその他の慣行で主導的な役割を果たしたSafewayは、2014年と2013年にグリーンピースの持続可能なシーフード小売スコアカードで総合2位(そして2012年に1位)にランクされました。同社はまた、ダウジョーンズサステナビリティインデックス、シーフードチョイスアライアンス、ニューズウィークグリーンランキング、カーボンディスクロージャープロジェクト、カリフォルニア科学アカデミー、エシスフィアインスティテュートからも賞賛を受けています。

他のNGOや小売業者はSafewayの成功をどのように再現できますか? Aguirreによると、2つの重要な要素があります。それは、会社に関連する保全の懸念が高い問題の特定と、会社が情報に基づいた立場をとるのを支援するために必要なデューデリジェンスを行うNGO側の意欲です。 「NGOは、そこにある多くの問題の分析に注意を払い、小売パートナーに質問することをいとわない必要があります。 FishWiseはSafewayと強力な関係を築いており、同社の2015年の責任ある調達コミットメントに対する信頼と相互のコミットメントに基づいています」とAguirre氏は述べています。

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