本月，我们将介绍保护联盟成员组织及其业务合作伙伴的几个成功案例。它们都遵循一个共同的主题：几年前，成员组织依靠联盟共同愿景中提供的指导与他们的合作伙伴一起撰写强有力的有时限的承诺，以改进采购政策和实践。随着许多承诺时间表的结束，可持续海产品界的成功报告正在不断涌现。随着联盟的更新，我们迎来了可持续海鲜的新时代 共同愿景，我们期望出现更强有力的承诺，以应对当今社会和环境责任的挑战。但首先，我们想暂停并支持我们在过去几年中看到的成功。
保护联盟的创始成员 FishWise 是 2015 年联盟共同愿景修订的关键合作伙伴——他们在文件中整合更好的人权和可追溯性指导方面的领导地位得到了他们的可信度和关系深度的支持在社区。
FishWise 还与他们的零售商合作伙伴 Safeway 一起庆祝一个重要的里程碑，Safeway 在 2015 年 1 月合并后现已成为 Albertsons Companies 的一部分。 2010 年，Safeway 和 FishWise 设定了一个雄心勃勃的目标，即到 2015 年底，该公司的新鲜和自有品牌冷冻海鲜产品对环境负责。到年底，Safeway 的 77% 海鲜数量达到了公司 2015 年的承诺，其中包括 99% 的自有品牌冷冻海鲜。在合作过程中，FishWise 和 Safeway 将超过 2900 万磅不可持续的海产品转化为对环境负责的来源。
Safeway 的 2015 年公共采购承诺，自合并后开始在 Albertsons 公司的 14 个部门和 2,200 多家商店中推广，是基于保护联盟 2008 年共同愿景框架的更大责任海鲜计划的众多组成部分之一。根据保护联盟的企业指导方针，公司全面而透明的海产品计划包括密集的数据收集过程、对负责任采购的承诺、对渔业和水产养殖改进的支持以及对其员工、供应商和客户的教育举措。由于 Safeway 团队致力于建立和实现其目标，Albertsons Companies 和 FishWise 也已成为更新版共同愿景新重点领域的领导者，包括持续参与海鲜供应链中的可追溯性和人权问题。 2015 年，艾伯森公司旗下的几家商店成为世界上第一家提供公平贸易认证海鲜产品的零售商。
Albertsons Companies 可持续发展总监 Chris Ratto 在 Common Vision 更新过程中提供了关键反馈，与 FishWise 扩大的合作伙伴关系是围绕新指南建立的。忠实于更新后的共同愿景和艾伯森公司的持续承诺，人权仍将是核心焦点。该伙伴关系将推动正在进行的努力，与保护联盟、人权专家、行业利益相关者和政府代表积极合作，以改善海产品供应链中的社会条件。
通过扩大与 FishWise 的合作伙伴关系，Albertsons 公司继续通过负责任的商业实践应对海鲜采购中的环境和社会挑战。与过去一样，共同愿景将继续作为 FishWise 和 Albertsons 公司的路线图，继续他们共同迈向可持续海产品的旅程。
