合作精神如何改变海鲜

我们在联盟所做的一切的核心不仅是 单词 但是 精神 的合作。正是通过合作,我们创造了更好的工具来帮助引导海产品企业走向可持续的做法,并齐心协力保护海产品生产中的人权。通力合作让我们能够思考更大的问题,并利用彼此的优势来创造有影响力的变革。在我们整个社区中,您会发现实际协作工作的例子。

例如,联盟成员 可持续渔业伙伴关系 (SFP) 和 鱼之选现在正在合作 从共享数据 海洋披露项目 (ODP),此外还启动了一项新计划,该计划将使参与 FishChoice 供应商会员计划的符合条件的公司成为 ODP 参与者。这使公司更容易对其海鲜采购保持透明。

为了让企业了解可持续采购和改进,联盟社区的大多数参考资料 海鲜表 收视率,而 海鲜认证和评级合作 团结联盟成员 ASC, MSC, 美国公平贸易、Seafood Watch 和 SFP,他们都在共同努力协调工具并增加影响,以便更多的海鲜生产商沿着明确的道路走向环境可持续性和社会责任。

在日本,联盟成员两年的工作 海洋成果, 海鲜遗产,他们的合作伙伴意味着日本人 渔业改善项目 (FIP) 开始产生积极影响 在水上。这 日本首个 FIP, 这 东京湾鲈鱼 FIP,以及 日本第一条金枪鱼FIP, 这 日本长鳍金枪鱼 FIP,最近在各自的可持续发展之旅中取得了重大进展。作为这项工作的结果,SFP 和 FisheryProgress.org 授予这两个项目“A - 先进进步”评级,这证实了这些项目正在对水上捕鱼实践进行可公开验证的改进。

我们在联盟社区所做的大部分工作只有在我们继续共同努力、建立和鼓励大规模合作以应对挑战的情况下才能实现。采取 目标 75 例如,该倡议旨在规划一条路径并设定一个目标,即到 2020 年底,关键部门的 75% 海鲜(按数量计算)至少是可持续的或进行定期的、可验证的改进。领导该计划的 SFP 与联盟社区合作,与业界合作推进 T75。 智能鱼 正在利用 SFP 买家参与工具与墨西哥一些最大的零售商合作,并让他们的供应链参与改进项目。 Target 75 目标和 MSC 的 20 by 20 倡议以及联合国可持续发展目标 14 之间也有很大的协同作用,即保护“水下生命”,联盟成员 世界标杆联盟 正在用来展示世界领先的海产品公司如何通过其目前正在进行的可持续海产品指数为我们的海洋的可持续管理做出贡献。

除了围绕改善渔业和水产养殖的环境可持续性开展合作外,联盟还努力促进社会责任。几年前, 蒙特利湾水族馆 举办了一场 保护国际 (CI) 领导的联盟,由联盟内外的 33 个非政府组织、学者和企业组成,共同制定社会责任的共同定义,以协调我们组织的集体努力,我们现在称之为 蒙特雷框架.从那时起,在我们的社区中可以找到蒙特雷框架的实例。

一个是 FishWise的新 RISE 平台。我们知道,企业越来越重视整个供应链中的工人权利,可持续海产品组织希望帮助致力于做正确事情的企业。因此,FishWise 与多个联盟成员组织以及领先的人权和行业专家合作,建立了一个新的 改善海鲜道德的路线图 网站,提供企业可以在社会问题上采取的实际步骤,以及与专家建议和合作机会的联系。

CI 去年还与 21 家机构合作,共同设计了一种社会责任诊断工具,该工具可用于许多环境,例如面向社区的小规模渔业、招聘移民工人的工业船队和水产养殖场。另外还有 海鲜奴隶制风险工具,Seafood Watch 和 SFP 以及 Liberty Shared 的合作伙伴关系,旨在让企业了解海产品行业中强迫劳动、人口贩运和危险童工的风险。该工具最初专注于渔业,正在演变以描述整个供应链的风险,包括捕捞、养殖、加工和分销部门。该工具可以在上下文中找到,在 评估风险 部分 上升.

这些只是我们社区正在开展的众多令人振奋的工作中的一部分,这些工作旨在将合作精神付诸实践,使联盟和我们的合作伙伴已经开始的工作得以扩大,并影响海产品的可持续性全球范围内。

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