2010 年，可持续渔业伙伴关系 (SFP) 和 Sobeys Inc. 在“首先解决最坏的问题”的指导原则下发起了一项合作，采用在最具挑战性的渔业中实施改进计划的方法。与许多其他与联盟成员一起参与海产品承诺的零售合作伙伴一样，Sobeys 拥有强大的购买力：作为加拿大第二大零售商，它拥有或特许经营着超过 1,500 家不同品牌的超市。现在，SFP 正在利用其与 Sobeys 的关系来提供公开可用的资源并推动行业主导的 FIP 的形成。
共享理念，自然伙伴关系
正如 SFP 买家参与团队的项目经理 Sam Grimley 所说，SFP 和 Sobeys 的共同理念使合作从一开始就很自然。 “与最有问题的渔业合作是 SFP 的内部理念，”Grimley 解释说。 “Sobeys 也支持这一想法，以改善渔业，并努力从符合联盟准则的 FIP 采购。”
尽管该公司受到了积极的欢迎，但在制定可持续海产品承诺和与 FIP 合作的道路上并非没有挑战。 FIP 的概念在合作开始时相对新颖，这需要教育外展以使 Sobeys 采购团队加快适当采购的速度。此外，Sobeys 存在一定程度的内部人员流动和涉及海鲜采购的多层员工，正如人们对这种规模的大公司所期望的那样。
根据格里姆利的说法，这些挑战也有好处。当可持续发展总监于 2013 年上任时，他致力于推动可持续发展的改进，从而实现了合作伙伴关系的平稳过渡。 Sobeys 的可持续发展总监与肉类和海鲜负责人之间的合作在将公司的纸上政策转化为实际实践方面产生了协同效应。正如 Grimley 所说，“虽然与零售商的 CSR 团队合作很重要，但让买家自己接触供应商也很有帮助。”
此外，SFP 与公司的买家网络保持持续和积极的教育宣传。 “该公司在加拿大各地有七八个买家，对于 SFP 来说，在一家公司与多个买家合作可能是一个挑战，”格里姆利说。作为继续教育的一种形式，SFP 每两个月选择一个关注的物种，并向 Sobeys 的采购团队提供有关该物种的最新信息。这种关系的建立为双方之间的信任奠定了基础。 “如果买家对海鲜的可持续性有疑问，他们可以向 SFP 寻求建议，”格里姆利说。
与供应商和 FIP 的合作
通过与 SFP 的合作，Sobeys 承诺到 2013 年不销售存在任何重大可持续性问题的海产品，除非制定了改进计划来解决关键问题。该战略被称为“超越认证，首先解决最糟糕的问题”，提高了 220 家渔业来源的透明度，聘请了 150 家供应商，认证了 70 种自有品牌产品，并对 2,000 多名超市员工进行了海鲜可持续性培训。
尽管该公司目前正在评估其实现目标的进展情况，但它已成功吸引了 15 个 FIP，并利用其供应商关系将 FIP 的改进传递到供应链中。
SFP 和 Sobeys 正在继续推进与供应商和 FIP 的合作。在接下来的几个月里，SFP 将召集一系列供应商圆桌会议，以审查特定物种或渔业面临的挑战，并确定合作改进工作的机会。 Sobeys 参加了其中一些圆桌会议，并为让供应商参与这些会谈提供了支持。此外，Sobeys 还希望在 2014 年秋季与 SFP 一起举办可持续发展峰会，公司的顶级供应商将受邀参加。 peut on acheter du viagra sur 互联网.
根据 Grimley 的说法，依靠 Sobeys 的影响力接触供应商的能力至关重要。 “在让供应商参与方面，从这一切中得出的结论是，非政府组织仍然严重依赖我们的零售合作伙伴来让供应商参与进来，”他说。 “但我们开始看到供应商意愿发生了变化，许多供应商支持改进工作。”
行业主导的 FIP 崛起
自从引入 FIP 以来，SFP 一直是开发 FIP 的关键参与者。然而，在过去几年中，该组织已将其角色从领导 FIP 本身转变为鼓励形成行业主导的 FIP。通过从与 Sobeys 等零售商的关系中吸取的经验教训，SFP 提高了其工具的公共可用性和可转让性。仅在 2013 年，就创建了数十个以行业为主导的新 FIP。
根据 SFP 买家参与总监 Kathryn Novak 的说法，SFP 在与有兴趣提高海鲜供应可持续性的零售商和供应商合作伙伴合作时采用了一种特定的方法。该过程包括以下步骤：
- 零售商或供应商合作伙伴在 SFP 的指导和建议下制定面向公众的可持续发展承诺或政策
- SFP 与合作伙伴合作，对合作伙伴的源渔业和农场进行可持续性风险分析。该评估利用 Fishsource.com 上公开的、基于科学的信息来确定供应源的可持续性风险和改进需求。
- 然后，合作伙伴可以与供应商分享这些信息，并鼓励供应链围绕可持续性改进采取行动。
- 对开发和实施 FIP 感兴趣的利益相关者可以使用公开可用的工具。这些包括 FIP 目录，它提供了全球 FIP 的综合目录，以及 FIP 参与者的资源，包括背景简介、技术手册和详细的 FIP 工具包 用于创建和实施 FIP。
- 一旦制定了 FIP，FIP 参与者就会使用 FIP 目录等渠道公开报告 FIP 信息，以促进进度跟踪。
根据 SFP 买家参与总监 Kathryn Novak 的说法，行业似乎迫切希望开发 FIP。诺瓦克描述了最近的趋势，“似乎对创建行业主导的 FIP 有强烈的兴趣。最初有很多关于潜在成本的担忧，但资源如雨后春笋般涌现，例如 海契约.咨询公司已与我们联系； SFP提供了公共工具；几个新的行业主导的 FIP 已经在很短的时间内启动了。”
拉出箱
FIP 的 SFP 公共资源
- SFP FIP 工具包: 该工具包分为三个部分——启动、实施和沟通——以帮助指导用户完成 FIP 流程。
- FIP 海鲜行业指南: 本指南介绍了建立和运行 FIP。它还包括模板，例如示例预算、工作计划和 FIP 协议。
- 世界自然基金会 FIP 手册：本手册由 WWF 出版，旨在支持渔业利益相关者制定和实施全面的 FIP。它还包括模板，例如范围界定文件样本、FIP 行动计划和报告计划。
