关于我们

THE CONSERVATION ALLIANCE FOR SEAFOOD SOLUTIONS IS A COMMUNITY BUILDER IN THE RESPONSIBLE SEAFOOD MOVEMENT. WE BELIEVE PEOPLE CAN MAKE MORE PROGRESS WHEN THEY WORK TOGETHER.

The Alliance was formed in 2008 to build communication and coordination among conservation organizations working to promote sustainable seafood. Together later that year, 联盟制定了可持续海鲜的共同愿景 这将作为一个路线图,帮助海产品企业制定和实施支持环境可持续捕捞和水产养殖生产的做法。

在最初的十年里,我们取得了很多成就。全球渔业和水产养殖业已开始转向更可持续的做法,并已开始在可持续发展工作中解决海产品工人的劳工权利问题。

在北美,前 25 家零售商中有超过 80% 与保护联盟内的非营利组织建立了可持续的海鲜合作伙伴关系。在欧盟,6 家最大的零售商都拥有可持续海鲜非营利合作伙伴关系,而日本等其他地区的买家对可持续海鲜的需求也在稳步增长。

此外,近年来越来越多地关注海产品供应链中工作人员的福祉,这导致公司开始承担社会责任,并且随着比以往更多的渔业改善项目 (FIP),FIP 格局继续发展新的实施者和市场,更加关注治理和社会问题。 

我们现在在哪里

随着我们的海洋和依赖海洋的人们面临的挑战不断增加,我们认识到迫切需要尽快促进大规模变革。我们知道,要实现我们对海产品生产在环境上可持续和对社会负责的世界的愿景,需要对战略性和有影响力的合作做出更大的承诺。

2018 年,联盟启动了一项战略规划流程,以确定如何更好地合作,以实现我们对一个拥有丰富海产品的世界的愿景,让工人、社区和我们的海洋共同繁荣。它由联盟委员会领导,并得到更广泛社区的重要意见。

我们设定了一个雄心勃勃的十年目标,旨在加速和增加我们的集体影响力;到 2030 年,至少有 75% 的全球海产品生产在环境上是可持续的或进行了可验证的改进,并采取了保障措施来确保社会责任。为了实现这一目标,我们的社区必须影响市场和生产地域,远远超出我们的历史范围。与过去相比,我们必须更快地学习、更广泛地合作、更高效地工作、更有策略地专注。我们必须将我们关于工作优先级的决定建立在数据的基础上,这样我们才能衡量我们的集体影响并庆祝我们的共同进步。

该联盟现在正在扩展我们的社区,以便我们可以与组织、企业和专家合作,以:

海军蓝优先
协调优先事项
洛登指导
创建指导
黄金进展
衡量进展

该联盟汇集了来自负责任海产品运动的不同观点的人们,以利用我们的集体力量。当我们共同促进包容和归属文化时,我们可以为保护地球和人类的海鲜创造解决方案。 

作为一个社区共同努力,我们相信我们可以实现我们的 2030 年目标。为了确保我们的努力能够产生最大可能的影响,我们将所有关于工作优先级的决定都基于数据,以便我们可以衡量我们的集体影响并庆祝我们的共同进步。通过数据驱动,我们知道我们可以做得更多、更快,这意味着我们的海洋以及依赖海洋的人民和社区的未来将会繁荣。 

请参阅我们的 2020 – 2024 年战略计划了解更多信息。

“跨部门合作对于保护我们的海洋和海鲜供应至关重要。海鲜解决方案保护联盟提供了宝贵的建议和实用工具,帮助像塔吉特这样的企业在可持续海鲜方面取得进展。”

丽莎·博伊德, 高级集团经理,食品社会责任, 目标

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