El miembro fundador de Conservation Alliance FishWise se asoció con North Atlantic, Inc. (NAI), una empresa de cadena de suministro intermedia, hace poco más de un año para avanzar en sus compromisos sobre responsabilidad ambiental y social y aumentar la transparencia en torno a estos compromisos. La subsidiaria de NAI, PT Bali Seafood International (BSI), es su vínculo directo con las pesquerías de las que NAI / BSI se abastecen más. NAI / BSI se esfuerzan por utilizar un enfoque de gestión pesquera patrocinado comercialmente para crear pesquerías más sostenibles y comunidades de pescadores artesanales en Indonesia.
En 2006, NAI / BSI comenzó a sentar las bases de este enfoque innovador sobre el terreno en Indonesia. Uno de los mayores desafíos que observaron de inmediato fue la falta de cadena de frío en las comunidades de pesca artesanal, donde se estaba perdiendo un promedio de 40-60% del valor de los productos del mar sin un procesamiento, almacenamiento en frío y logística de transporte adecuados. NAI / BSI también notó que hay margen de mejora para garantizar que los pescadores reciban un pago justo y oportuno por sus capturas. Para abordar estos y otros temas prioritarios, NAI / BSI decidió implementar un modelo de ordenación pesquera basada en la comunidad (CBFM).
El núcleo del modelo CBFM son los centros comunitarios de pesca, que representan una inversión de infraestructura crítica directamente en las comunidades. Las plantas de procesamiento modernas son la base y el "corazón económico" de estos centros comunitarios, como dice el fundador y presidente de NAI / BSI, Jerry Knecht. Cuando se combina con los edificios circundantes que brindan diversos servicios, esta infraestructura forma un complejo diseñado para beneficiar a la comunidad a través de su sector pesquero y más allá.
NAI / BSI finalmente planea ubicar y construir cuatro de estos centros en Indonesia, pero la primera planta de procesamiento y el centro comunitario se encargaron oficialmente el 22 de febrero de 2018 en la isla de Sumbawa en la provincia de Nusa Tenggara Occidental.
“Cuando nuestra visión esté completa, brindaremos acceso a un programa de préstamos de microfinanzas y un centro educativo”, explica Knecht. “Además, tenemos un centro de gestión pesquera donde trabajaremos en estrecha colaboración con todas las partes interesadas para ayudar a gestionar las pesquerías de Sumbawa para que haya pescado hoy y dentro de diez años. Construiremos una tienda de artes de pesca para que los pescadores tengan las herramientas adecuadas, una fábrica de hielo donde el hielo estará disponible a un costo, y un quiosco para vender alimentos y necesidades diarias a nuestros empleados y otros miembros de las comunidades circundantes. Queremos desarrollar una buena comunidad, en lugar de simplemente desarrollar una fábrica. Queremos que Sumbawa sea conocida por sus pesquerías ".
La construcción de dos años de la planta fue catalizada por el financiamiento del inversionista de impacto Aavishkaar, cuya inversión en BSI marcó la primera vez que la organización se ramificó fuera de India para su cartera de proyectos de impacto social. Ahora, que se encuentra completa en el paseo marítimo de la aldea de Santong, la planta tiene 200 TM de capacidad de almacenamiento en frío y emplea a más de 70 locales para procesar pescado, transformando drásticamente la logística de la cadena de frío de la región. Estas métricas, entre otras como la cantidad de hielo comercializado con los pescadores y el acceso de los pescadores al crédito, son la forma en que BSI y sus inversores están midiendo el progreso.
En cuanto a la cuestión del salario justo, los pescadores en pequeña escala que opten por vender a BSI ahora recibirán el pago dentro de las 24 horas posteriores al desembarque de la captura y, a través de la capacitación comunitaria sobre mejores prácticas de manejo del pescado, estos pescadores pueden recibir un valor más alto por esa captura que antes. . El modelo es "un ganar / ganar para la comunidad local y Bali Seafood", declaró el secretario general de la provincia de Nusa Tenggara Barat, Sr. Rosyadi Sayuti, en sus comentarios en la ceremonia de puesta en servicio.
“NAI / BSI sirve como un ejemplo extraordinario de una empresa de productos del mar que toma el impacto social directamente en sus propias manos”, dice Erin Taylor, Gerente de Proyectos Senior de FishWise, quien visitó Santong en febrero para observar la ceremonia y recorrer la nueva planta. “Sus esfuerzos son únicos al enfocarse intensamente en incentivos económicos innovadores para impulsar un cambio de comportamiento permanente en todos los aspectos de la pesquería, desde la recopilación de datos hasta el manejo del pescado y el uso de artes. Si bien el desarrollo del modelo está en curso, ya está demostrando tener resultados positivos, demostrados de manera más impactante a través del entusiasmo de la comunidad circundante ".
De cara al futuro, NAI / BSI espera que los beneficios socioeconómicos del Centro Sumbawa alcancen hasta 1,000 familias de pescadores a medida que la planta alcance su capacidad total de producción de 10 toneladas métricas por día para fines del tercer trimestre de este año. Después de eso, comenzará el trabajo en los otros tres centros comunitarios de pesca planificados, ya que NAI / BSI identifica la ubicación ideal para la planta #2.
La colaboración y el mantenimiento de un fuerte enfoque comunitario será clave para lograr estas ambiciones. “Sin comunidades fuertes, nuestra fábrica y nuestro negocio no pueden crecer”, dijo Knecht a la multitud durante la ceremonia. “Por lo tanto, consideramos que nuestro negocio es más grande que una simple fábrica de pescado. Consideramos nuestro negocio como parte de la comunidad. Nos gustaría ayudar a desarrollar una gestión sostenible para que todos, las comunidades, los pescadores y la fábrica, puedan prosperar ".
