2020. La Alianza para la Conservación comenzó este año llena de energía y esperanza.
En Enero, lanzamos un plan estratégico de cinco años eso nos encamina a trabajar hacia una ambiciosa meta de diez años de que al menos 75% de la producción comercial de productos del mar del mundo esté en el camino hacia la sostenibilidad ambiental con salvaguardas para garantizar la responsabilidad social. Comenzamos a organizar nuestra comunidad para que pudiéramos poner nuestro plan en acción, y en marzo, contratamos a Mariah Boyle como Directora Ejecutiva de la Alianza para que nos guiara hacia el futuro que colectivamente deseamos ver para nuestro océano y las personas que dependen de él. .
Mariah se unió al equipo, emocionada de reunirse en persona con la comunidad de la Alianza en Boston en Seafood Expo North America, y de repente el mundo pareció dejar de girar por un momento cuando la gravedad de la pandemia de coronavirus se hizo evidente. La vida y el trabajo se detuvieron y la incertidumbre se estableció. La industria pesquera dio un vuelco rápidamente cuando los pescadores de repente no pudieron pescar y los mercados desaparecieron de la noche a la mañana. Nos preguntamos qué significaba todo esto para nuestra nueva estrategia y planes para trabajar juntos y qué significaría esto para los demás.
Entonces, de repente, cuando las cosas parecían más sombrías que nunca, ahí estaba de nuevo; esa energía y esperanza que habíamos retenido en enero. Casi de inmediato, nuestros colegas de toda la comunidad de Alliance comenzaron a comunicarse entre sí, verificando y buscando formas de apoyarse entre sí y a los socios de la cadena de suministro. Recibimos llamadas improvisadas para comprender qué necesitaba la gente. Lamentamos las organizaciones que luchaban por mantenerse a flote y nos vimos obligados a despedirnos de los miembros del equipo desde hace mucho tiempo. Veinte organizaciones de la Alianza co-crearon una declaración de apoyo a la industria pesquera mostrando solidaridad con este movimiento y los socios con los que hemos trabajado durante más de una década.
A medida que pasaban los meses, se nos presentaban las mascotas, los niños y las salas de estar de nuestros colegas, y el conocimiento de que en realidad estamos más conectados de lo que nuestras mentes prepandémicas podrían haber pensado. A principios del verano, estábamos encontrando nuestro equilibrio en la nueva realidad. Las organizaciones de la alianza estaban trabajando rápida y eficazmente en todo el mundo. en respuesta a la pandemia y estábamos aprendiendo de los expertos sobre sus impactos en los derechos humanos de los trabajadores del mar.
Con una comprensión cada vez mayor del mundo cambiante que nos rodea y cómo el movimiento de productos pesqueros sostenibles estaba evolucionando a su paso, pudimos abordar nuestra estrategia con más urgencia que nunca y una visión renovada de cómo la pondríamos en acción. Nos basamos en un nuevo enfoque en la importancia de la resiliencia y el reconocimiento de la interconexión de los sistemas en los que trabajamos, y apoyados por un compromiso público con la equidad y el antirracismo eso nos compromete a asegurarnos de que el trabajo que hacemos levante las voces que han sido excluidas en el pasado.
A medida que avanzábamos hacia el otoño, el cambio forzado de las reuniones planificadas en persona a los formatos virtuales significaba que seríamos anfitriones de la Reunión Anual de nuestra comunidad en línea por primera vez. Esta reunión es una oportunidad crítica para que nuestros colegas se reúnan y celebren el progreso y miren hacia un nuevo año de trabajo juntos. Nos preocupaba que al llevar la reunión a un espacio digital estaríamos perdiendo las conexiones humanas que son tan fundamentales para nuestros esfuerzos y fusionar nuestro trabajo con un propósito.
Tenemos el privilegio de trabajar en una comunidad de agentes de cambio que nunca dejan de inspirarnos y, como tal, nos sentimos aliviados de que nuestros temores se aplacaran. La comunidad de la Alianza apareció; tres veces y media más personas de las que normalmente asisten, muchas de las cuales nunca antes habían estado en la reunión, acompañándonos de 17 zonas horarias alrededor del mundo para la que fue una de nuestras mejores Reuniones Anuales hasta el momento y, definitivamente, lo más destacado de todo el año.
A medida que este año salvaje llega a su fin y reflexionamos sobre los desafíos imprevistos y los reveses percibidos que hemos necesitado para navegar, de muchas maneras, nos encontramos donde comenzamos; lleno de energía y esperanza por lo que está por venir. ¿Qué sigue para la Alianza? De cara al 2021, quizás estamos más emocionados de expandir nuestros esfuerzos para hacer crecer nuestra comunidad, de modo que podamos incluir voces nuevas y más diversas en nuestro trabajo, de modo que podamos continuar este trabajo de reparar las cadenas de suministro de productos del mar juntos. Regrese el mes que viene para obtener más información.
