2020. L'Alliance pour la conservation a commencé cette année pleine d'énergie et d'espoir.
En janvier, nous avons publié un plan stratégique quinquennal cela nous met sur la bonne voie pour travailler vers un objectif ambitieux sur dix ans selon lequel au moins 75% de la production commerciale mondiale de fruits de mer soient sur la voie de la durabilité environnementale avec des garanties en place pour assurer la responsabilité sociale. Nous avons commencé à organiser notre communauté afin que nous puissions mettre notre plan en action, et en mars, nous avons embauché Mariah Boyle en tant que directrice exécutive de l'Alliance pour nous conduire vers l'avenir que nous souhaitons collectivement voir pour notre océan et les personnes qui en dépendent. .
Mariah a rejoint l'équipe, ravie de se réunir en personne avec la communauté de l'Alliance à Boston à Seafood Expo North America, et tout à coup, le monde a semblé s'arrêter de tourner pendant un moment alors que la gravité de la pandémie de coronavirus est devenue évidente. La vie et le travail se sont arrêtés et l'incertitude s'est installée. L'industrie des fruits de mer a rapidement été bouleversée car les pêcheurs étaient soudainement incapables de pêcher et les marchés ont disparu du jour au lendemain. Nous nous sommes demandé ce que tout cela signifiait pour notre nouvelle stratégie et nos nouveaux plans de collaboration et ce que cela signifierait les uns pour les autres.
Puis soudain, alors que les choses semblaient plus sombres que peut-être jamais auparavant, c'était à nouveau; cette énergie et cet espoir que nous avions retenu en janvier. Presque immédiatement, nos collègues de toute la communauté de l'Alliance ont commencé à se contacter, à se contacter et à chercher des moyens de se soutenir mutuellement et de soutenir les partenaires de la chaîne d'approvisionnement. Nous avons organisé des appels impromptus pour comprendre ce dont les gens avaient besoin. Nous avons fait le deuil des organisations qui luttaient pour rester à flot et forcées de dire adieu aux membres de longue date de l'équipe. Vingt organisations de l'Alliance ont co-créé une déclaration de soutien à l'industrie des produits de la mer faisant preuve de solidarité avec ce mouvement et les partenaires avec lesquels nous travaillons depuis plus d'une décennie.
Au fil des mois, nous serions présentés aux animaux de compagnie, aux enfants et aux salons de nos collègues, et à la connaissance que nous sommes en fait plus connectés que nos esprits pré-pandémiques auraient pu le penser. Au début de l'été, nous trouvions notre place dans la nouvelle réalité. Les organisations de l'Alliance travaillaient rapidement et efficacement dans le monde entier en réponse à la pandémie et nous apprenions des experts sur ses impacts sur les droits humains des travailleurs des produits de la mer.
Avec une compréhension croissante du monde changeant qui nous entoure et de la façon dont le mouvement des produits de la mer durables évoluait en parallèle, nous avons pu aborder notre stratégie avec plus d'urgence que jamais et une vision renouvelée de la façon dont nous l'avions mis en œuvre. Nous étions fondés sur une nouvelle focalisation sur l'importance de la résilience et de la reconnaissance de l'interdépendance des systèmes dans lesquels nous travaillons, et renforcés par un engagement public en faveur de l'équité et de la lutte contre le racisme qui nous engage à nous assurer que le travail que nous faisons élève les voix qui ont été exclues dans le passé.
Alors que nous marchions vers l'automne, le passage forcé des réunions en personne planifiées aux formats virtuels signifiait que nous organiserions la réunion annuelle de notre communauté en ligne pour la toute première fois. Cette réunion est une occasion cruciale pour nos collègues de se réunir et de célébrer les progrès et de se tourner vers une nouvelle année de collaboration. Nous craignions qu'en amenant la réunion dans un espace numérique, nous perdions les liens humains qui sont si fondamentaux à nos efforts et fusionnent notre travail avec un objectif.
Nous avons le privilège de travailler dans une communauté d'acteurs du changement qui ne cessent de nous inspirer et, à ce titre, nous avons été soulagés de voir nos peurs apaisées. La communauté de l'Alliance s'est présentée ; trois fois et demie plus de personnes que d'habitude, dont beaucoup n'avaient jamais été à la réunion auparavant, nous rejoignant de 17 fuseaux horaires à travers le monde pour ce qui a été l'une de nos meilleures réunions annuelles à ce jour et très certainement, un moment fort de toute l'année.
![Statistiques de la réunion annuelle de la Conservation Alliance 2020](https://solutionsforseafood.org/wp-content/uploads/2021/10/AM20-Stats-1024x727.png)
![Réunion annuelle de la Conservation Alliance 2020 Zoom sur les participants](https://solutionsforseafood.org/wp-content/uploads/2020/12/CASS-Annual-Meeting-2020-Zoom-Shot-1024x639.png)
Alors que cette année folle tire à sa fin et que nous réfléchissons aux défis imprévus et aux revers perçus dont nous avons eu besoin pour naviguer, à bien des égards, nous nous retrouvons là où nous avons commencé ; plein d'énergie et rempli d'espoir pour ce qui est à venir. Quelle est la prochaine étape pour l'Alliance ? En regardant vers 2021, nous sommes peut-être très enthousiastes à l'idée d'étendre nos efforts pour développer notre communauté afin que nous puissions inclure des voix nouvelles et plus diverses dans notre travail, afin que nous puissions continuer ce travail de réparation des chaînes d'approvisionnement en fruits de mer ensemble. Revenez le mois prochain pour en savoir plus.