多くの人にとって、新年はいくつかの変更を加える機会を表しています。私たちは、私たちがどこに向かっている必要があるかを見るために私たちがどこにいたかを振り返り、それから私たちがそこにたどり着くのを助ける決議をします。今月、私たちは集合的に新年だけでなく新しい10年に移行するため、Conservation Allianceは、さらに大きな目標を念頭に置いて、いくつかの大きな決議に取り組んでいます。もちろん、私たちは過去10年間を一緒に振り返ることから始めました。
成功がありました。
コミュニティとして一緒に私たちの最初の年に、 共通ビジョンを開発しました、環境的に持続可能な漁業と水産養殖をサポートする慣行を開発および実施するために企業がとることができる6つのステップのロードマップ。漁業改善プロジェクトに携わる人々を支援するためのガイダンスが必要であることを私たちは知っていたので、 FIPガイドラインを作成しました、現在はスペイン語、日本語、バハサ語に翻訳されています。つまり、より多くの人々が持続可能性に向けてより前向きな変化を促すことができるということです。近年、私たちは両方の文書を拡大して、それらが設立された環境の持続可能性の目標に加えて、社会的責任への重要な焦点を含めました。今日、世界の漁業と水産養殖は、より環境的に持続可能な慣行にシフトし始めており、社会的および財政的責任をシーフード生産にも組み込む取り組みが高まっています。変化が起こっています。
それでも課題は解決しません。
まだやるべきことがたくさんあります。私たちの海とそれに依存する人々が直面している問題は増え続けており、私たちの集団的影響を正確に測定するために必要なメカニズムはまだ不足しています。アライアンスでは、大規模な変化をできるだけ早く促進することが急務であると認識したため、在庫を取得した後、作業方法にいくつかの変更を加えることにしました。
10周年の年である2018年に、私たちは戦略的計画プロセスを開始し、必要であるとわかっていた大規模な変化を促進するためにどのように協力することができるかを決定しました。私たちは、シーフードサプライチェーンへの集合的な影響を半分の時間で倍増させるという野心的な目標を設定しました。この目標を達成するには、より速く学び、より広くパートナーを組み、より効率的に行動する方法を見つける必要があることを知っています。以前よりも戦略的に焦点を合わせます。
私たちの努力を導くために、私たちはシーフードサプライチェーンを成功裏に変革するために必要なすべての変化についての共通の理解を深めました。シーフードのサプライチェーンに影響を与えることが含まれています。また、作業の影響をより適切に測定する方法も学習しています。これにより、次に作業する場所を決定したり、共有された進捗状況を追跡したりするために使用できる強力なデータによって、勝利がサポートされます。
アライアンスにとって、この新年は私たちが新しい役割に移行したことを示しています。私たちはより大胆になることを決意します。より集中する。私たちの働き方をより包括的にすること。そのため、一緒になって、私たちは海のためにより多くのことをより速く行うことができます。
アライアンスの新しい戦略の詳細については、 私たちについてのページをご覧ください.
