对于许多人来说，新的一年代表着做出一些改变的机会。我们会反思我们曾经去过的地方，以了解我们需要前往的地方，然后我们制定有助于我们实现目标的决议。本月，随着我们共同进入新的一年，而是新的十年，我们保护联盟正在致力于一些重大的决议，并考虑到更大的目标。当然，我们从一起回顾过去十年开始。
有成功。
在我们作为一个社区在一起的第一年， 我们制定了共同愿景，公司可以采取的六个步骤的路线图，以制定和实施支持环境可持续捕捞和水产养殖的做法。我们知道需要指导来支持从事渔业改善项目的人们，所以 我们创建了 FIP 指南，现在翻译成西班牙语、日语和巴哈萨语，这意味着它们可以帮助更多的人激励更积极的可持续发展变化。近年来，我们对这两个文件进行了扩展，除了它们所依据的环境可持续性目标之外，还包括对社会责任的重要关注。今天，全球渔业和水产养殖业开始转向更具环境可持续性的做法，并且越来越多的努力将社会和财务责任纳入海产品生产。变化正在发生。
然而挑战依然存在。
我们还有很多工作要做。我们的海洋和依赖海洋的人们面临的问题正在继续增长，我们仍然缺乏准确衡量我们的集体影响所需的机制。我们联盟意识到迫切需要尽快促进大规模变革，因此，在评估之后，我们决定对我们的工作方式进行一些改变。
2018 年是我们成立十周年的那一年，我们启动了一项战略规划流程，以确定我们如何更好地合作，以促进我们知道需要进行的大规模变革。我们设定了一个雄心勃勃的目标，力求在一半的时间内将我们对海鲜供应链的集体影响翻倍，因为我们知道为了实现这一目标，我们必须找到更快学习、更广泛合作、更高效行事的方法，以及比过去更注重战略。
为了指导我们的工作，我们对成功转变海鲜供应链所需发生的所有变化达成了共识，这样我们就可以共同努力确定工作小组过多或不足的领域，并确保每个工作的人包括影响海鲜供应链。我们还在学习如何更好地衡量我们工作的影响，以便我们的胜利得到强大数据的支持，我们可以使用这些数据来决定下一步在哪里工作并跟踪我们的共同进步。
对于联盟来说，新的一年标志着我们转变为一个新的角色。我们决心更大胆；更加专注；在我们的工作方式中更具包容性。这样，我们就可以为我们的海洋做更多、更快的事情。
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