在涉及海产品政策问题时，一些零售合作伙伴积极参与超出自身供应链限制的话题。财富 100 强公司 Safeway 是这一趋势的主要例子。 2009 年，该公司与 FishWise 建立合作伙伴关系，以制定量身定制的海鲜采购政策，一年后，该公司宣布承诺在 2015 年底之前从负责任和可追溯的来源采购 100% 的新鲜和冷冻海鲜。该公司报告称到 2013 年底，它在实现目标方面取得了 50% 以上的进展。
全面参与
除了 Safeway 在其雄心勃勃的采购政策上的努力外，该公司的可持续海产品计划还在广泛的问题上公开表态，从关键商业渔业的栖息地保护到进口虾供应链中的人权挑战。根据 FishWise 执行董事 Tobias Aguirre 的说法，Safeway 参与的全面性是该公司海鲜可持续发展计划的标志。
近年来，Safeway 参与了以下围绕海鲜可持续性的政策问题：
- 支持联盟的共同愿景： 2010 年，Safeway 是首批签署支持该联盟“环境可持续海鲜共同愿景”信函的公司之一。共同愿景呼吁采取行动，邀请企业采购对环境负责的产品，并为确保海产品供应长期可行性的政策和实践提供直接支持
- 罗斯海誓言： 2011 年，该公司承诺不买卖从南极洲罗斯海收获的海鲜，这是地球上最后的原始海域之一。 Safeway 与包括 Wegmans 和 Harris Teeter 在内的其他零售商一起签署了“罗斯海誓言”，旨在鼓励南极海洋生物资源保护成员国将整个罗斯海指定为海洋保护区。根据 Aguirre 的说法，“这一承诺是独一无二的，因为该公司发表了一项声明，即没有必要在世界上任何可以捕鱼的地方捕鱼。有些地方在科学上太重要了，应该留出来研究。”
- 致不列颠哥伦比亚拖网业的信： Safeway 与大卫铃木基金会和海洋生物协会合作，于 2012 年致函不列颠哥伦比亚省底层鱼类底拖网行业的领导者，以鼓励改进可持续发展实践。 2013 年，该行业同意采取重大保护措施，包括留出 20% 的渔场进行保护，并制定创新的兼捕限制以保护敏感的深水珊瑚和海绵物种。这种市场需求的表现是最终导致渔业改革的关键影响。
- 推出负责任捕获的金枪鱼罐头： 鲣鱼金枪鱼通常使用鱼类聚集设备 (FAD) 捕获，这些设备吸引了各种海洋生物——包括幼年金枪鱼、鲨鱼、海龟和鳐鱼——并导致兼捕率高。 2012 年，Safeway 成为第一家推出负责任捕捞金枪鱼罐头自有品牌的大型零售商。这条新生产线现在每年以实惠的价格为美国消费者提供数百万罐无 FAD 的金枪鱼，并防止了超过 175,000 磅的意外兼捕。在缺乏强制要求更可持续装备的政策的情况下，Safeway 决定利用其市场影响力说服供应商放弃 FAD，并承诺改变其一些做法，以满足 Safeway 的销量。
- 关于泰国虾业人权的信函： 在媒体和政府报道越来越多的证据表明泰国虾业存在人口贩运、强迫劳动和其他侵犯人权行为后，Safeway 向其所有虾供应商提交了一封信，以了解他们正在采取哪些措施来确保强迫劳动和人口贩运没有发生在他们的供应链中。
- 白令海峡谷保护： 作为美国一半以上海鲜的来源地，白令海被称为“美国的鱼篮”。 Safeway 与 Trader Joe's、Ahold USA 和 Hy-Vee 等其他零售商一起支持保护部分峡谷，作为一项基于科学的预防措施。搁置部分重要栖息地的动议提供了一个保护性缓冲，从生态和经济角度来看都是有意义的。
保护和公司声誉的收益
对于 Safeway 和其他零售商而言，在某些问题上采取积极的立场，例如罗斯海誓约，有时会导致行业反对者的批评。但根据 Aguirre 的说法，该公司在政策方面仍然坚定不移。 “Safeway 处于领导地位，并专注于采取正确的步骤来实现其目标，”Aguirre 评论道。
然而，除了孤立的批评之外，参与政策问题会为更广泛的保护社区和公司的公众声誉带来一系列好处。其中一些好处包括：
- 问题显着性增加： 当一家领先的零售商关注诸如不列颠哥伦比亚拖网行业的有害捕鱼行为等问题时，该问题在媒体头条和公众意识中占据了更高的地位。此外，市场需求的压力可能会促使行业参与者采用更可持续的商业实践，例如不列颠哥伦比亚省的底层渔业，从而导致合作努力和成功。
- 对可持续发展运动的基本支持： 除了重申其对自己的海产品可持续性采购政策的承诺外，零售商对外部政策问题的参与表明了其对可持续海产品运动更广泛力量的关注和兴趣。行业需求的影响在公司董事会和决策圈都具有影响力。
- 公众对保护领导力的认可： 公司通常因其可持续的商业实践而受到公众的积极关注，这可以为公司的形象和底线带来回报。由于在政策问题和其他实践方面的领导作用，Safeway 在 2014 年和 2013 年（以及 2012 年第一）在绿色和平组织的可持续海鲜零售记分卡上总体排名第二。该公司还获得了道琼斯可持续发展指数、海鲜选择联盟、新闻周刊绿色排名、碳披露项目、加州科学院和道德村研究所的赞誉。
其他非政府组织和零售商如何复制 Safeway 的成功？根据 Aguirre 的说法，有两个关键因素：它需要确定与公司相关的高度保护问题，以及非政府组织愿意进行必要的尽职调查，以协助公司采取知情的立场。 “非政府组织需要在分析许多问题时具有洞察力，并愿意向其零售合作伙伴提出要求。 FishWise 与 Safeway 建立了牢固的关系，基于对公司 2015 年负责任采购承诺的信任和相互承诺，”Aguirre 说。
