利用问责制和透明度加快海鲜可持续发展的进程：我们现在在哪里，下一步在哪里？
美国东部时间 11 月 15 日星期二上午 10:30 至下午 12:35
在过去的 15 年中，海鲜可持续发展运动成功地提高了人们的意识和参与度。取得了重大进展。然而，要实现我们的目标，还有很多工作要做。问责制和透明度是通过提高绩效、学习、协作和渐进式行动来加速进展的关键，同时为负责任的利益相关者创造战略价值。现在是超越“参与度”并倡导“问责制和透明度”的时候了。将介绍问责制和透明度举措的示例，然后进行互动讨论。
迈克尔·科恩
国际海鲜可持续发展基金会市场推广助理
Michael Cohen 是国际海鲜可持续发展基金会 (ISSF) 的市场推广助理。在保护和商业交叉的角色中，他与不同的利益相关者（例如，买家、非政府组织、船队、行业）接触，以告知、鼓励和支持他们利用他们的影响力来推进以科学为基础的金枪鱼渔业可持续性。 Michael 加入 ISSF 的职业生涯是作为可持续业务发展领域的顾问，他协助手工、小型企业和跨国公司实现他们的愿望。他在战略规划、变革管理、能力建设、流程改进和营销等领域提供支持。在此之前，Michael 是 HJ Heinz Company 的总经理，负责领导美国、欧洲、非洲和南美各个产品和服务领域的增长和转型任务。
艾斯拉·琼斯
可持续渔业伙伴关系伙伴计划主任
Aisla Jones 是可持续渔业合作伙伴关系 (SFP) 的合作伙伴计划主任，她与一些世界上最大的海产品买家合作实施可持续海产品政策和目标。 Jones 从 The Co-op 加入 SFP，在那里她担任了六年的渔业和水产养殖经理，专注于零售和供应链如何创造对更可持续的水产养殖饲料的需求。在 Co-op，她与海鲜供应商合作，制定并维护负责任的采购政策。她还曾在 WWF UK 担任海鲜可持续发展官员，并且是 MarinTrust Ltd 管理机构委员会的成员。她在英国曼彻斯特工作。
海伦·帕克
铅，海鲜可持续性指数，世界基准联盟
Helen Packer 领导世界基准联盟 (WBA) 的海鲜管理指数。在加入 WBA 之前，Helen 是 Bumble Bee 的子公司 Anova Food USA 的可持续发展经理，在那里她为各种金枪鱼渔业的各种环境、社会和可追溯性改进项目的实施做出了贡献。 Helen 拥有英国海洋生物学学士学位、瓦赫宁根大学 (NL) 水产养殖和海洋资源管理硕士学位以及达尔豪西大学 (加拿大) 跨学科博士学位。
汤姆·皮克雷尔
全球金枪鱼联盟执行董事
Tom Pickerell 博士是一名海洋生物学家，在海产品可持续性方面拥有近 20 年的经验，包括野生渔业和贝类水产养殖、认证计划和消费者指南，以及海产品的社会责任。在成为全球金枪鱼联盟执行董事之前，他是可持续渔业伙伴关系 (SFP) 的全球金枪鱼主管，并领导 SFP 的新鲜、冷冻和罐装金枪鱼项目。在此之前，他曾在多个非政府组织和英国政府担任过各种职务。 Pickerell 博士是 Tomolamola Consulting Ltd. 的创始人，该公司为企业提供可持续的海鲜咨询服务。
玛莉卡·塔瓦尔
绿色和平组织高级海洋活动家
Mallika Talwar 是美国绿色和平组织 Beyond Seafood 团队的高级海洋活动家。她领导美国绿色和平组织在推动企业和美国政府解决全球海产品供应链中的人权和环境问题方面的工作。 Mallika 毕业于耶鲁大学环境学院。在加入绿色和平组织之前，她曾与耶鲁大学气候变化交流项目合作，帮助气候倡导组织应用数据驱动的策略进行有效的竞选活动。她还拥有在印度就一系列海洋和沿海保护问题开展工作的丰富经验。
罗宾蒂茨
非政府组织金枪鱼论坛负责人
Robin 与海产品行业领导者、保护组织和慈善机构广泛合作，以帮助推进合作努力，以改善渔业和海洋生态系统。作为一位经验丰富的促进者和战略规划者，Robin 在帮助组织和协作团体发现机会和问题以及寻找推动机会所需的共同点方面拥有丰富的经验。 Robin 是非政府组织金枪鱼论坛的项目负责人，该论坛汇集了在全球范围内致力于金枪鱼可持续性问题的非政府组织、个人和组织。此外，Robin 还负责协调美国 IUU/劳工权利联盟——该联盟专注于利用美国政策机制来解决 IUU 与渔业中的人类、劳工和社会挑战的交叉问题——并为日本反 IUU 论坛提供咨询。
