如果说这是开始新工作的有趣时机，那是轻描淡写的。 3 月，当“正常”开始从我们的指缝中溜走时，我担任了海鲜解决方案保护联盟的执行董事一职。我回到了海鲜世界，兴奋地开始工作，并在波士顿的北美海鲜博览会上与大家会面。我想我们会讨论联盟的新战略，并就如何将其付诸行动制定大胆的计划。
但在美国，情况在 3 月初发生了迅速变化。突然间，会议被取消，公共安全受到质疑，明天的例行公事也不再有保障。我们一起登上了一个看不到出口的情绪过山车。
现在，随着大流行在全球蔓延，它以截然不同的方式影响着人们的生活，但我们确实有一个很大的共同点：我们都是第一次解决这个问题。我发现每天提醒自己这一点很有帮助，因为我们正在努力寻找支持可持续海鲜和在这个行业工作的人的方法，但无疑感受到了危机的压力和压力。
当事情开始升级时，保护联盟迅速转变并将我们的社区召集在一起。我们帮助团队迅速过渡到在家工作，并讨论了如何在这场大流行中继续推进工作。有一段时间，我很难辨别我们的工作在这个新现实中的位置。然后我读了一个 文章 安东尼奥·古特雷斯 (António Guterres)，一位葡萄牙政治家，担任联合国秘书长。他概述了一个三点行动呼吁，将事情放在眼里。
他指出，首先，我们必须抑制病毒的传播。
其次，我们必须解决危机的破坏性社会和经济层面。
第三，我们必须更好地恢复。
我们必须恢复得更好。
在这种流行病中，我们有机会做出改善我们的系统的决策，这样我们就不会那么脆弱，更有能力应对未来的挑战。这是我们的工作和这场危机相交的地方。我们一直在努力改善人类和地球的健康。现在，我们在可持续发展、公平和劳工权利方面的工作变得更加重要，因为我们要经受住这种破坏并为未来的其他人做准备。
最后，我想对我们的社区以及从医疗保健到食品行业从事一线工作的每个人表示感谢和感谢。尽管这些时期非常困难，但人们正在互相支持，并继续努力建立一个更可持续和负责任的海产品行业，这是朝着更好地恢复的第一步。
