Ce que COVID-19 nous apprend sur les besoins du mouvement des produits de la mer durables : Réflexions de Mariah Boyle, directrice exécutive fraîche au travail

Dire que c'est un moment intéressant pour commencer un nouvel emploi serait un euphémisme. J'ai assumé le rôle de directeur exécutif de la Conservation Alliance for Seafood Solutions en mars, juste au moment où la « normale » commençait à nous glisser entre les doigts. J'étais de retour dans le monde des fruits de mer, impatient de me mettre au travail et de vous rencontrer tous à la Seafood Expo North America à Boston. Je pensais que nous discuterions de la nouvelle stratégie de l'Alliance et ferions ensemble des plans audacieux sur la façon dont nous allions la mettre en œuvre. 

Mais aux États-Unis, les choses ont rapidement changé début mars. Soudain, des réunions ont été annulées, la sécurité publique était en cause et la routine de demain n'était plus garantie. Nous sommes montés collectivement à bord d'une montagne russe émotionnelle sans aucune sortie en vue. 

Maintenant, alors que la pandémie se propage à travers le monde, elle affecte des vies de manières très différentes, et pourtant nous avons une grande chose en commun : nous le découvrons tous pour la première fois. Je trouve utile de me le rappeler quotidiennement, car nous travaillons dur pour trouver des moyens de soutenir les produits de la mer durables et ceux qui travaillent dans cette industrie, mais ressentant sans aucun doute la pression et le stress de la crise.  

Lorsque les choses ont commencé à dégénérer, la Conservation Alliance a rapidement pivoté et a rassemblé notre communauté. Nous avons aidé les équipes à passer rapidement au travail à domicile et discuté de la façon de continuer à faire avancer le travail au milieu de cette pandémie. Pendant un certain temps, j'ai eu du mal à discerner où notre travail s'inscrivait dans cette nouvelle réalité. Puis j'ai lu un article par António Guterres, un homme politique portugais exerçant les fonctions de Secrétaire général des Nations Unies. Il a présenté un appel à l'action en trois points qui met les choses en perspective. 

Il note que nous devons d'abord supprimer la transmission du virus. 

Deuxièmement, nous devons nous attaquer aux dimensions sociales et économiques dévastatrices de la crise. 

Et troisièmement, nous devons mieux récupérer. 

Nous devons mieux récupérer. 

Dans cette pandémie se trouve une opportunité pour nous de prendre des décisions qui améliorent nos systèmes afin que nous soyons moins vulnérables et plus capables de faire face aux défis futurs. C'est là que notre travail et cette crise se croisent. Nous nous sommes toujours efforcés d'améliorer la santé des personnes et de la planète. Aujourd'hui, notre travail sur la durabilité, l'équité et les droits du travail est encore plus important alors que nous surmontons cette perturbation et préparons les autres à l'avenir.

En conclusion, je veux partager mes remerciements et ma gratitude pour notre communauté et tous ceux qui travaillent dans un travail de première ligne, des soins de santé à l'industrie alimentaire. Bien que ces temps soient incroyablement difficiles, les gens se montrent les uns pour les autres et continuent de travailler pour une industrie des fruits de mer plus durable et responsable, et c'est la première étape vers une meilleure récupération.

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